8月20日，集團重點項目建設會議在南昌萬達文華度假酒店召開。集團領導傅軍、丁偉、肖文慧、馮建軍、蘇波、李建剛、楊運輝、張建、曾敏、蔣賽與集團總部相關部室負責人、各總公司和專業公司相關人員以及重點項目負責人50余人出席會議。大會認真總結了集團重點項目1-7月的建設情況，并對下一階段工作進行了重點部署。
上午，集團黨委副書記、副總裁肖文慧主持會議。銅官新華聯、蕪湖新華聯、上海新華聯、韓國新華聯、佳遠鈷業、印尼鎳業、岳陽石油和東岳集團的主要負責人或代表分別詳細匯報了所在企業重點項目的建設情況。集團副總裁、新華聯文化旅游發展股份有限公司總經理蘇波就地產板塊重點項目建設存在的主要問題提出了針對性改進措施與意見。
下午，會議由集團黨委書記、副總裁丁偉主持。集團財務部總監高大鋼、新華聯文化旅游發展股份有限公司助理總經理張榮、集團工程審核部總監魏鳴躍、集團風險控制與法規監察中心常務副主任張發亮先后就項目融資、成本控制、簽證管理和合同管理等問題進行了專題發言。
隨后，傅軍總裁作重要講話。他首先充分肯定了集團重點項目建設所取得的成效：一是集團上下統一了認識，全力推進重點項目建設；二是項目規劃設計起點高；三是積極尋求政府的理解與支持；四是部分項目建設抓得很緊、進展順利。接著，傅軍總裁指出了目前項目建設存在的突出問題：一是工程整體進展緩慢；二是統籌和協同建設有較大差距；三是對重點項目的運營和管理比較滯后。為加速推進重點項目建設，確保實現年度既定目標，傅軍總裁向與會人員提出了四點要求：一是強化執行力，加快重點項目的工程建設；二是強化工匠精神，確保建設工程質量；三是強化“釘釘子”作風，努力控制建設成本；四是強化責任心，全面加強重點項目建設的管理。
會后，全體與會人員參觀考察了萬達文化旅游城。
（集團企業文化部編發）
